Aluminium Blog!

アルミに関するニュース・アーカイブである!素人は近づくと危険!

インフレの卵

■銅をはじめとした非鉄価格の高騰を受けて、非鉄を原材料に用いる業界に危機感が広がっている。川上に位置する非鉄製錬業界は高収益を享受しているが、電線や亜鉛めっき鋼板、アルミ缶などを手掛ける各業界は製品価格へのコスト転嫁という課題に直面。地金価格に連動した値決め方式などによって、コスト転嫁は可能とされるものの、アナリストは値上げ時期のずれ込みや販売面への影響などのリスクがあるとしている。
日本電線工業会の富井俊夫会長(昭和電線ホールディングス社長)は11日、銅価格高騰を受けて緊急記者会見を開き、原料高の影響について「ほぼ全ての製品において、各社の企業努力だけで吸収することは到底不可能」と指摘。「各社の死活問題にもなっている」として、需要家に対して値上げへの理解を求めた。  電線工業会の試算によると、3月末から5月11日までの上昇幅をトン当たり30万円とした場合、業界のコスト上昇額は1カ月当たり200億円超に達する。このため従来から厳しい環境にある汎用電線、顧客の製品が激しい価格競争下にある機器用電線は「特に厳しい状況に立ち至る」と富井会長は訴えている。

25日のロンドン金属取引所(LME)の銅3カ月物終値はトン当たり8099ドルで、11日には8600ドルの過去最高値を記録。亜鉛も11日に3825ドルの最高値、アルミは11日に17年ぶりの高値3185ドルを付けた。  銅地金の05年国内需要120万トンのうち、電線向けは75万トンを占める。亜鉛地金の国内需要46万トンのうち、亜鉛めっき鋼板向けだけで約22万トン。アルミニウムの国内需要411万トンのうち、輸送用機器向けは166万トン、土木建築向け67万トン、金属製品52万トン、製鋼用14万トンなど。
アルミ業界で原料高による影響が明確に示されたのが、日本軽金属の05年度決算。同社は地金から最終製品まで一貫した事業を展開しているが、川下の建材部門は営業赤字に陥った。平塚善郷副社長は決算会見で「上流は良かったが、最終製品の値上げが遅れた」と説明。原料高が続くと「事業形態にも影響してくる」とみている。  住友軽金属は「主原料は自動的に転嫁される」(可知隆志常務)としているが、原燃料のコスト負担が20数億円発生するうえに、一部の関連加工会社は「昨年後半からの地金高を十分転嫁できない」(同)という。可知常務も「これだけ価格が上がると、鉄や樹脂といった代替材料の検討が出てくる」と警戒している。

地金連動型の値決めや加工費用を受け取る方式など、市況の変動リスクを避ける対策は講じられているが、それでも価格の高騰が続けば、製品によっては「最終ユーザーの購入意欲がそがれる可能性はある」(大和総研の村田氏)。また亜鉛では「鉄板用の代替は起こりにくい」(日本鉱業協会の吉川廣和会長)一方、「銅は価格高騰が続くと(ほかの素材に)実際に代わる」(同)との警戒感も強まっている。  「最終製品は競争相手も皆、値上げに走るだろう。値上げしないと(自社がコスト分を)食らってしまう」(日軽金の平塚副社長)との声が出始めており、これらの業界では、製品価格の値上げとともに製品代替のリスクなどにも頭を悩ませる状況が続きそうだ。(ブルームバーグ)
 ※もうこれ以上非鉄をイタぶらないで。

しょっぴけ、そう言うヤツラは

たばこポイ捨て禁止
■三島市は26日、市中心部に、たばこのポイ捨てや歩きたばこの禁止を呼び掛けるアルミシールを張り出した。4月から施行した市条例「快適な空間を保全するための歩行喫煙の防止等に関する条例」の周知を狙う。
 同日は30枚を全長約6kmのせせらぎルート沿いに張り出した。日ごろ清掃活動に取り組んでいるボランティアグループの意見を聞き、吸い殻がよく落ちている横断歩道沿いや、道路わきの側溝のふたに、縦30cm、横24cmのシールを張り付けた。市民から条例施行後も「落ちているたばこの数が減っていないようだ」と指摘されたことから、50枚を用意した。市は「条例を周知してもらい、効果を上げていきたい」と話している。(静岡新聞)
※歩行禁煙は罰金50万円にして欲しい。

1+1≦?

三協立山
■ビル・住宅用建材の三協アルミニウム工業(1960年設立)と立山アルミニウム工業(48年設立)が6月1日に統合し、「三協立山アルミ」となる。統合の“最終仕上げ”を控え、一体化を進めながらも同一商品を別々に販売してきた、過渡期の1年が終わる。公共投資削減によるビル建築の低迷や住宅着工数の減少で、建材市場全体が縮小する中、2003年12月に設立した三協・立山ホールディングス(HD)の下で経営統合。04年3月に生産統合会社も設立した。

おのおの製品を持っていた両社だが、営業力の差から、三協と立山の販売額はおよそ2対1。この1年、同種の製品のうち「より売れる方を残す作業」(三協・立山HD)を通じ商品体系の一本化を進めてきた。三協が「ノイスタR」、立山が「アンテオVR」を持っていた住宅用の基幹サッシでは05年4月、共同開発の「マディオ」を発売。ノイスタRを基礎に、断熱性などを高め一本化した。 ビル用も同様、三協のサンミッテを基本に「MTG」を投入。より売れている三協側の製品を基礎に、双方の開発力を合わせ共同開発した。一方、共同開発した同じ製品を、統合までは、独立した販売会社としての立場で、別々に売ってきた1年でもあった。

双方で全国約100カ所に抱えていた営業所は整理統合を進め約半数に。建材は各地の工務店、工務店に建材を販売する代理店を通じ流通するが、これまで代理店には三協、立山の営業マンがそれぞれ足を運んだ。6月以降は得意先の代理店に、三協立山アルミの営業マン1人が行くだけで済む。 両社が持っていた、それぞれのビル、住宅用基幹サッシの生産設備は、商品統合で共同開発品の新設備に切り替えられ、不要になる。両社の生産統合会社、STプロダクツが本格稼働した04年6月以降、生産統合が進み、既存の工場スペースもすでに余り始めている。新湊など2、3の工場では、空きスペースを協力企業が間借りし、仕事を構内受注している。

石川工場(石川県宝達志水町)茨城工場(茨城県牛久市)と、富山県西南部の10工場の計12ある工場も、統合効果を出す上でも「2−3工場の閉鎖は避けられない」(要明英雄三協・立山HD社長)という。(三協立山ニュースリリース)
※気になる最後の一文。

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アルミニウムマニア

Author:アルミニウムマニア
■アルミニウムマニア

別にアルミだけが好きってワケでもないんですよ。 一応、仕事上アルミを扱ってるもんですからね。 世を忍ぶ仮の姿なんですよ。 最終目的は世界征服なんですよ。 ショッカーも滅んだことですしね。

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